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为了帮助新员工进一步了解企业、融入团队，提高业务技能以适应岗位，我们设立导师制度。每位新员工入职之后都有一位“导师”在试用期内提供一系列的指导和帮助。
导师会在新员工到岗前与部门经理沟通培养计划，确定培养目标和实施步骤；新员工到岗后，在日常工作中，对新员工进行实时指导和帮助，并定期进行正式面谈；试用期满，对新员工进行绩效沟通，指导员工进行职业规划。