中文 | English | 日本語
   ∟ 生产管理
   ∟ 治厂理念
    制造中心采用以人为本的治厂理念，以和谐为道，构建和谐工厂、和谐员工的经营氛围。既看重每个人的能力和潜力，也注重员工的后续发展，积极引导和促进员工健康、迅速成长。
    企业为员工提供了轻松自由的工作环境，员工在保证完成任务的前提下可以自主安排工作进度。实行每周5个工作日的工作制度，工作期间享受固定的休息时段。公司不提倡无原则性加班；如须加班，则提供丰厚的酬劳补偿。
    制造中心还鼓励员工积极参与公司的各种活动。制造中心的员工和RIGOL其他部门的员工享受相同的待遇。春游，体检，节庆联欢等到处都有制造部员工的身影，平日各种体育比赛制造中心更是有骄人成绩。每年一度的登山比赛更是制造人的一大特色。
    在用人方面，机会均等，择优选拔。只要表现好，就有不断提升的机会。对于有资质的内秀员工，制造中心通过各种方式进行挖潜、激励和培育。并为爱钻研的员工搭建桥梁，定时邀请企业研发工程师、技术支持人员进行知识讲解与现场指导。优秀员工还有外派长期学习的机会。
    制造中心是个成长的好地方。2005年进厂的时候，刚刚毕业的我什么都不懂，短短两年的时间，我已经有了独当一面的能力。从最初的操作工，到后来的办公文员，再到现在的生产计划师。有时想想，连我自己都不敢相信。非常感谢领导和同事的热心帮助与悉心教导，使我的潜力尽早得到开发。我喜欢这里的人性化氛围及做事风格，深深体会到“责任心”的重要性。
    我是一个不太爱说话的人，但是我就喜欢摆弄机器。也许正是性格使然，成就了我在制造中心的特殊地位。我是从基层组装工干起的，后因为业务熟练，被调到了维修部。现在已身兼维修主管和质控主管。因为是带着兴趣工作，所以每天都很快乐。作为全公司最了解产品构造的人，我总有机会给各级领导讲解疑问呢。我想这种心理满足感，也是一种莫大的收获吧。
    RIGOL善于挖掘个人的潜能。我是2006年才进的厂，因为公司领导慧眼独具，我在这里提升很快。实习三个月结束，在领导的大胆启用和充分信任下，我当上了小组长。现在，我一人监管公司的两条组装线。这里很锻炼人，只要肯于发现自己，路就在脚下。勤有功，戏无益。
    员工和公司就好比水手和船的关系，航行大海的时候，命运是连在一起的。只要自己处处公司着想，公司也一定不会亏待员工。我也是从组装工做起的，因为工作态度认真，曾被外派出差。外派的日子里，我积极主动地学习别的企业的先进设计理念，并及时将它们反馈给公司，给公司带来了变革。公司也给了我回报：现在，我成了制造中心的结构和工艺工程师。
主页 | 联系我们 | 营销网络 | 友情链接 | 法律声明 | 网站地图
京ICP备C5027580号  |  北京普源精电科技有限公司 版权所有