公司治理
完善内控治理架构，恪守合规运营准则
公司治理架构
董事会
高级管理人员
董事委员会
审计委员会
审计委员会的主要职责为审查和监督本集团的财务申报程序及内部监控系统，并向董事会提供意见及建议。
审计委员会成员包括：
许煦女士（主席）
秦策博士
刘连胜博士
薪酬与考核委员会
薪酬与考核委员会的主要职责为检讨董事及其他高级管理人员的薪酬待遇、奖金及其他补偿，并就此向董事会提出建议。
薪酬与考核委员会成员包括：
秦策博士（主席）
许煦女士
程建川先生
提名委员会
提名委员会的主要职责为就董事委任及董事会成员继任管理方面向董事会提出建议。
提名委员会成员包括：
秦策博士（主席）
许煦女士
王悦博士
战略委员会
战略委员会的主要职责为就本公司的长远发展战略及重大投资和项目向董事会提出建议。
战略委员会成员包括：
刘连胜博士（主席）
王悦博士
许煦女士
环境、社会及管治委员会
环境、社会及管治委员会主要职责为就本公司长期的 ESG 影响及策略向董事会提出建议。
环境、社会及管治委员会成员包括：
王宁先生（主席）
秦策博士
程建川先生
许煦女士
刘连胜博士
公司治理文件
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